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近日,中国宣纸股份有限公司结合“管理提升年”主题,通过“五坚持”开展外协产品管理提升活动。
一是坚持生产管理标准化。全面开展一次外协产品生产工艺和质量标准回头看、再提升活动,相关外协品生产单位要将整改标准报公司论证、修订、备案,确保符合“红星”品牌定位和品质要求。同时,要求生产协作单位提高标准化生产意识,严格执行规定,强化人员培训。二是坚持生产加工任务合同化。明确质量技术要求(如原材料质量要求、原料配比及相关理化性能指标等),确保验收时有据可依。三是坚持质量监督制度化。加强对外协单位日常督查,对有关外协单位派驻质量技术指导员,质量从源头抓起;规范产品标识使用规定,严格外协产品验收标准、程序及流程。四是坚持出入库规范化。所有外协产品必须验收合格后方可入库、销售。五是坚持监督处罚严格化,相关部门各司其职,各负其责,确保“红星牌”系列产品质量和美誉度。